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責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看合昌人的工業(yè)冷風(fēng)機(jī)商戰(zhàn)總結(jié)

瀏覽：95 發(fā)布日期：2018-03-22 00:00:00【大中小】

從商戰(zhàn)的學(xué)習(xí)結(jié)束，轉(zhuǎn)眼間三天已經(jīng)過去了，在這三天當(dāng)中，通過學(xué)習(xí)后的分享，可以看出合昌工業(yè)冷風(fēng)機(jī)的每一位同事都有不同的很大的收獲，對于一個企業(yè)員工而言，責(zé)任擔(dān)當(dāng)與強(qiáng)大執(zhí)行力是我們必須擁有的兩個特質(zhì)。在此也非常感謝周總及各位領(lǐng)導(dǎo)，給予的這一次讓我們能夠接觸到這些知識的機(jī)會。

第一天學(xué)習(xí)，陳老師用了半天的時間告訴我們既然來到這里學(xué)習(xí)，就要打開自己，放下姿態(tài)，我們在學(xué)習(xí)中的姿態(tài)，就是平常生活中的姿態(tài)！

學(xué)習(xí)前提的兩大點：

第一點，放下，放下是接納一切的前提，你在學(xué)習(xí)中的姿態(tài)就是你人格的顯示器，你在學(xué)習(xí)中的姿態(tài)，就是你生活及工作中的姿態(tài)！

第二點，打開！既然來到這里學(xué)習(xí)，就要投入，打開你的語言，發(fā)動你的大腦，放下你的臉面，在溝通中，最忌諱一臉?biāo)老袢伺c人溝通的第一眼就在于表情動作。只有完全打開了自己，這樣才能在這三天的學(xué)習(xí)中獲得收獲！

其次，在這三天中，感觸最深的部分，還有責(zé)任管理。做為一名一線的基層職工，反省過去幾年是否有得到成長，如果沒有，那是不是應(yīng)該要反思沒有得到成長的最根本的原因是什么？也許就是因為缺少承擔(dān)責(zé)任的心態(tài)！我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果，未來的我們一定會為今天的逃避承擔(dān)后果！

而造就這一切的原因，就是因為我沒有自我責(zé)任的心態(tài)。從領(lǐng)導(dǎo)方面，陳老師給予的解決方法為：建立一對一的責(zé)任機(jī)制，凝聚責(zé)任，鎖定責(zé)任人。但從自我方面來說，我們?yōu)槭裁床豢梢灾鲃尤コ袚?dān)責(zé)任呢！

其實對于我們部門來說，還需要有成果思維成果，成果就是別人愿意用錢來交換的東西。有價值的行動是成果，無價值的行動是任務(wù)。確定當(dāng)前有價值的工作也應(yīng)該是我們當(dāng)前的重要工作事項之一。

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